Menu Zavřeno
5.6. - 6.6. 2025 Manažerské minimum pro začínající leadry

5.6. – 6.6. 2025 Manažerské minimum pro začínající leadry

8.000 Kč včetně DPH

Termín: 5.6. – 6.6. 2025 ,  9.00  až 16.00
Místo: Park Holiday Congress & Wellness Hotel Benice, Květnového povstání 194, 103 00 Praha-Benice

Kurz manažerské minimum pro začínající vedoucí je určen všem, kteří přebírají odpovědnost za tým a chtějí se naučit, jak vést lidi efektivně, lidsky a s jistotou. V rámci dvoudenního školení získáte praktické dovednosti a nástroje pro svou každodenní manažerskou praxi.

Pro koho je kurz určen:

  • Začínající vedoucí, teamleadeři, mistři

  • Specialisté povýšení do manažerské role

  • Lidé, kteří chtějí vést druhé srozumitelně, lidsky a efektivně


    Hlavní cíle kurzu:

    ✅ Porozumět nové roli a jejím výzvám
    ✅ Získat sebejistotu při vedení lidí
    ✅ Naučit se komunikovat srozumitelně, důsledně a motivujícím způsobem
    ✅ Předcházet konfliktům, nedorozuměním a pasivitě v týmu
    ✅ Vědět, co dělat v těžkých situacích (nespokojenost, výtky, výpověď, …)
    ✅ Vytvářet důvěru, podporovat výkon i rozvoj lidí

Kategorie: , , ,

Co se naučíte v kurzu manažerského minima

V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak přejít z role kolegy do role vedoucího bez zbytečných chyb a stresu. Získáte pevné základy v řízení lidí, komunikaci i plánování práce. Ukážeme vám, jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty a motivovat tým k výkonu i spolupráci.

Získáte praktické nástroje pro každodenní vedení lidí

Dostanete do ruky konkrétní nástroje a jednoduché postupy, které můžete hned použít:

  • Jak vést poradu, aby byla efektivní

  • Jak nastavit očekávání a vyhodnocovat výsledky

  • Jak zvládat výmluvy, konflikty nebo nedorozumění

  • Jak budovat důvěru a přitom udržet zodpovědnost v týmu

Vše trénujeme na příkladech z praxe.

Obsah kurzu:

🟦 Den 1 – Základy vedení lidí

  • Nejčastější chyby začínajících leaderů

  • Budování důvěry a respektu

  • Zadávání úkolů a zpětná vazba

  • Komunikační typy a styl vedení

  • Co když… (modelové situace, které se fakt dějí)

🟧 Den 2 – Pokročilejší dovednosti

  • Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů

  • Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží

  • Motivace: co skutečně funguje

  • Jak podpořit týmového ducha

  • Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně

  • Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet

 

Jak kurz probíhá 

Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků, což umožňuje individuální přístup. Během dvou dnů (9:00–16:00) kombinujeme výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.

 

 

Související produkty